2012年被服装界称之为 “拐点” ， 正是在这样一个特殊时期， 中国的服装品牌和来中国发展的服装品牌都表现出四个字迎接挑战。

2012年中国服装论坛的主题是 “重整元点启动自我” ，意在剖析全球经济、 文化、 时尚正在发生的转变 (正是这些转变撼动了旧秩序的基石) ， 探讨中国服装在世界时尚新秩序下的坐标、 角色与价值。

也正是这个主题启发了我们去思考， 中国服装品牌应该如何去重新定位， 如何寻找新的机遇。 因为中国已进入名副其实的 “高成本” 时代， 原材料、 人力、 物流等价格不断攀升， 中国服装产业链的秩序被重新解构。 一方面， 国际品牌悄然调价； 另一方面， 中国服装企业面临品牌重新定位的抉择。 在这一转折时期， 如何让消费者理解和接受品牌价格与价值之间的关系与表现？ 如何拓展新的商业模式和渠道， 使得品牌尽可能开放？ 如何创新营销和传播战略， 使品牌价值最大化？ 这些都是问题。

构建品牌成为企业领跑高成本时代的关键词。 而当我们面对的是互联网时代的多元化连接和共生的环境时， 我们看到了人们生活方式和价值观发生的急速改变乃至颠覆。 也正是因为这样一个互联网的大环境， 为服装企业在转折时期的品牌构建提供了更多机遇和发挥空间。 新的营销思维和传播方式正在蔓延， 来看看下面的服装企业是如何面对转折时期的挑战和机遇的。

转折时期的服装品牌 “重启”